
總經(jīng)理:實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
銷售部:與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù),維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶,收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
技術(shù)工程部:全面負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等業(yè)務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成。
生產(chǎn)部:全面協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系,推進(jìn)項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成。從原輔料的品質(zhì)控制,產(chǎn)品規(guī)格控制,生產(chǎn)工藝控制,后加工控制,包裝整理質(zhì)量控制等方面著手,逐步完善品質(zhì)控制體系。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的資金清算,銀行卡清算,資金業(yè)務(wù)等